教务处工作体会(精选多篇)

第一篇：教务处工作体会

教务处是学校的一个核心职能部门，是校长领导下的学校教学工作的协调中心、指挥中心，全面负责教学、教务、教研工作。主要职责是：教务教学管理、教师管理、考务管理、教材管理、学籍管理和教学改革与研究。在进一步明确职责的情况下，我打算朝着以下几方面努力工作，以期待各位领导和同仁们的监督。

俗话说：在其位、务其职、思其政。作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，牢固树立服务意识，努力做好校长的助手。

一、身正为范。给校长当好助手，遵从校长的指示，在管理创新方面下功夫。作为学校的中层管理人员，在校长的领导下，有必要注意加强“三心四意识”的学习，向校长学习管理方法和管理艺术，同时在全面领会和贯彻落实校长的工作计划的同时，积极主动地创新，提出合理有效的建议，多为校长分忧和解难，随时完成校长布置的新的紧急工作任务，并完善教务处工作计划，部署好长期和短期的教务管理工作，保证学校的教务管理前后的衔接，努力保持过去较好的发展势头，准确定位好发展的方向和发展远景。促使工作做到了目标明、思路清，步子实，效果好。应做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作。

二、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。在工作中，我必须以求真务实的态度，顾全大局，融合群体，在校长的指导下，制订好学校工作计划及教研工作计划，并组织实施，使学校工作更有计划性、针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验，使学校教育教学工 ……此处隐藏7892个字……工作

协助与配合各系部教师开展精品课建设工作。定期组织开展教学公开课（每年的上半年）、青年教师教学基本功竞赛活动（每年的下半年）。参与学院组织的其它各类课程教学活动。组织开展说课工作。承担公选课统一授课管理工作。参与各类优秀课程评审工作。承担重

修课授课组织管理工作。

（四）实践教学管理工作(略 单独汇报)

（五）教材建设与管理工作

（六）教学质量监控工作

（七）职业技能鉴定工作

（八）考试与成绩管理工作

（九）专任教师绩效考核工作

（十）省级精品项目及其它教学、教师业务向上级协调申报工作。 （十一）其它工作

省高职人才培养状态数据采集申报工作、教学工作委员会办公室工作、学术委员会办公室工作、中职协作校工作、学院领导交办的工作、协助其它部门工作。

三、存在的不足

（一）干部和职员管理水平和能力有限，对系部一些工作的服务与指导不够到位。

（二）政治学习和业务学习不充分，工作研究和政策策略研究不充分，人员素质能力提升不明显，没有形成浓厚的进步氛围。

（三）工作模式化、程式化，没有足够的创新意识和创新工作。

四、意见和建议

（一）承担国家级英语、计算机等级考试考点及职业技能鉴定考点工作，考场不符合要求，主要是教室没有监控和摄录像设备，经常受到上级的质疑和批评，希望能够得到改善。

（二）办公室面积不足，布局分散，造成拥挤和工作不便；教材库小，教材分发空间不够，大部分只能在走廊进行，希望给予解决。

（三）人员力量不足，恳请尽早解决。