当前位置:首页 > 述职报告

轨道交通分局副职领导述职述廉报告

时间:2023-10-19 18:27:12
轨道交通分局副职领导述职述廉报告[本文共3179字]

轨道交通分局副职领导述职述廉报告

尊敬的各位领导,大家好:

下面我进行2020年述职述廉汇报,请同志们批评指正。

2020年,按照分局统一安排,我负责分局技术、质量管理和“三整合”体系运行管理工作;负责分局属各项目的前期策划和年度策划工作;负责组织施工方案优化和技术创新,技术干部的培养与管理、科技进步工作;负责督促落实并参与分局“危大工程项目”的安全技术方案的评审工作;负责分局投标人员的组织管理工作。分管技术质量科,协管市场开发科。对比年初公司和分局两级职代会精神,我紧紧围绕公司发展大局,找准工作定位,不断增强使命感和责任感,真抓实干,以科学的理念、务实的作风做好本职工作。在分管的工作上自我加压,充分领会公司和分局会议精神和领导要求,创造性的开展工作,努力把分管的工作做实、做好。现将有关情况简要报告如下。

一、2020年主要工作开展情况

在健全管理体系,完善程序管理方面:结合年度任务目标,不断修订符合分局管理程序的相关制度,规范分局方案审批程序管理,先后印发了《关于加强分局施工组织设计及专项施工方案编制及审批工作的通知》、《分局竣工资料管理办法》,修订更新了《分局科技创新管理办法》、《分局科技创新管理领导小组》、《分局质量管理领导小组》以及《轨道交通分局质量管理考核奖惩办法》等文件,便于更好的服务于项目管理,同时督导各项目完善相应的管理制度,形成自上而下、全员参与、全过程控制的工作责任体系。

在加强施工过程管理,管控程序有效落实 ……此处隐藏2054个字……流,提高团结协作共谋发展的能力

2020年,分局管理机构和管理制度得到了加强和完善,分局各层次管理人员数量和管理水平均得到了进一步提高。下一步在工作上的思路还需与时俱进,对分局发展思路和具体业务还需进行提前规划,改变观念,多进行现场调查、加强沟通交流,完全融入集体、融入团队,凝心聚力,切实履行“一岗双责”,不断自我改进,提高工作能力和水平。

4、加强理论知识的学习,用理论知识武装头脑,在学习提高实践水平

学无止境,艺无止境,在工作面前我们永远都是学生,专业知识在任何时候都是需要不断学习的,工作能力在任何时候都有进一步提高的空间。只有不断学习,才能胜任工作,只有不断学习,才能有所提高。首先要坚持树立“学中干”、“干中学”的指导思想,多开展职工教育培训,在具体的工作实践中学习、总结、锻炼、提高。

5、继续带头抓好作风建设,努力营造风清气正、干事创业的浓厚氛围

要进一步改进工作作风,增强宗旨意识,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。要把带头贯彻落实中央“八项规定”、开展好群众路线教育实践活动作为当前及今后一段时期的重要工作,要带头反对“四风”,坚持落实好党的群众路线。要经常性地深入一线听取职工意见和建议,积极、主动、圆满地完成好组织交待的工作任务。

以上是我对2020年主要工作回顾和对前一个阶段存在不足和问题的剖析,恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中,我会在新的工作岗位上发扬成绩、改正缺点、正视困难、认真学习、扎实工作,保持积极进取的良好精神状态,使自己在今后的工作中进一步走向成熟,为公司发展做出应有的贡献。同时,也对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

谢谢大家!

《轨道交通分局副职领导述职述廉报告[本文共3179字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式