市民政局探索引领退役军人积极参选村(居)委会干部新路径
目前,全市在职村(居)“两委”干部中退役军人数达152人,占全市村(居)“两委”总人数的12%,其中38人已任村(居)“两委”主要领导,一大批政治素质高、专业技能强的退役军人活跃在城乡社会基层治理的主战场上。
一是建立能人“储备库”。建立城乡退役军人“能人”储备库。由村(居)党组织推荐、党员群众评议,经镇(街道)党(工)委考察合格后,将城乡退役军人中具有一技之长的技术能手、种养殖大户、农民专业合作组织带头人、农民经纪人、经营实业的企业主并且有意在家乡创业发展的党员纳入“能人”储备库,建立储备“能人”成长档案,作为村(居)后备干部进行重点跟踪培养,待到条件成熟时通过换届选举或组织调整进入村(居)“两委”班子。目前,全市建立“能人”数据储备库100余人,为城乡社会治理储备了人才资源。
二是丰富培训“教学库”。创新培训方式,用活市内市外资源,让退役军人的脑袋“富起来”、办法“多起来”、能力“强起来”、产业“旺起来”。先后组织200余名退伍军人免费参加市级组织的技能培训,邀请上级业务专家教授、上级党校教授课,提高内容丰富性和针对性。利用上级下派农业专家精准服务脱贫攻坚工作契机,邀请农林专家、致富能手现场指导,为农村籍退伍军人劳动力提供理论知识支撑和技术服务保障。
三是“保待遇”向一线倾斜。建立村(居)干部报酬逐年增长机制,实现村(居)“两委”主要领导平均报酬达4200元/月, 2019年度通过省委组织批准,范岗镇新联村党支书记、退役军人黄晓栋考取我市乡镇公务员,全力打通村(居)干部职级上升“天花板”。通过权力下放、待遇保障,大大提高退役军人参与村(居)“两委”工作积极性,使退役军人能够安得下心、稳得下性。
四是建立“容错机制”。建立容错机制办法,客观公正对待“领头雁”在改革创新、攻坚克难中出现的失误过错,鼓励“领头雁”放开手脚,大胆工作,勇于创新。对因在工作中造成失误的村(居)干部,主动疏导沟通,让其放下思想包袱,鼓励他们在社会治理、脱贫攻坚、乡村振兴等工作中继续发光发热,奉献力量。