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办公室开展“零差错”创建活动的实施方案

时间:2024-05-04 08:17:25
办公室开展“零差错”创建活动的实施方案[本文共2622字]

办公室开展“零差错”创建活动的实施方案

为深入学习贯彻习近平总书记“5·8”重要讲话精神,践行“五个坚持”,全面提升办公室“三办”能力和水平,进一步在办公室内形成严谨过硬的工作作风、精益求精的工作态度、担当作为的工作氛围,切实将习近平总书记系列讲话精神贯穿于整个办公室工作始终,着力打造“模范部门”和“作风过硬队伍”,在办公室内部开展“零差错”创建活动,结合工作实际,制定本方案。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧紧围绕习近平总书记“5·8”重要讲话精神和关于对办公厅(室)工作重要指示精神,持续深入践行“五个坚持”,努力开创“三办”工作新局面。以办公室“零差错”创建活动为契机,指导全办干部进一步形成精益求精、尽善尽美的工作理念,只争朝夕、不负韶华的工作状态,求真务实、雷厉风行的工作作风,以高标准、高水平、高质量、高效率要求服务好“三办”工作,实现办公室工作效率大提速、工作作风大转变、服务质量大提升,为脱贫攻坚、乡村振兴全面胜利贡献力量。

二、创建目标

紧紧围绕办公室“零差错”创建活动要求,坚持问题导向、目标导向、结果导向,积极开展办公室“零差错”创建活动。办文做到严把审核关,严把程序关,严把质量关,严谨细致,确保精准无误;办会做到会前精心策划、充分准备、周密部署,会中精细服务,会后认真总结,确保会议效果;办事做到精心谋划, ……此处隐藏1525个字……办公室“三办”工作再上新台阶展示新水平。

(三)完善考核体系,优化制度管理。各股室、内设机构要严格遵循办公室考核体系,实行优秀文稿通报表扬,错文通报批评,适时通报重要事务督办督查情况,激励先进、鞭策后进,并以此作为年终办公室对干部目标绩效考核的评价依据,通过“头雁效应”提升干部能力素质,促进办公室效能建设。

(四)开展跟踪督查,提高办结效率。强化工作效率提高跟踪问效,强化工作推进与督办督查同步,做到工作推进到哪里、督办督查就跟进到哪里。由督查室牵头,定期或不定期对各股室、内设机构开展“零差错”创建活动情况进行随机抽查、暗访,确保“零差错”创建活动收获实效。

五、工作要求

(一)加强组织领导。成立以丁现利同志兼任组长,各分管副主任兼任副组长,各股室负责人为成员的“零差错”创建活动领导小组,由文书股具体负责日常创建工作。

(二)强化成果巩固。各股室、内设机构要立足当前,着眼长远,以“零差错”创建活动为契机,进一步加强干部能力建设,强化服务意识,提高“三办”能力,着力解决办公室存在的工作短板,激发干部工作激情,提高服务“三办”水平能力,巩固“零差错”创建活动成果,全面提升办公室效能。

(三)形成长效机制。各股室、内设机构务必提高政治站位,统一思想,凝聚共识,树牢自我革新的意识,通过自查整改,建立差错问题清单,于次月第一个工作日上报上月差错问题清单到文书股,文书股通过整理、汇总,并按程序送审后,适时在办公室内部通报。坚决把“零差错”创建活动作为办公室工作常态化来抓,形成长效机制,建立健全“零差错”创建活动制度,以“零差错”创建活动为着力点,以全办干部服务能力和服务水平为用力点,全力把办公室工作推上新台阶。

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