品牌中心负责人年会演讲稿

尊敬的各位领导和同事，大家上午好。很荣幸，公司成立4年，而我能够第二次站在公司年会的演讲台上，和大家一起分享这一年来工作上的酸甜苦辣。去年，我是一个人站在这里，仅代表个人向大家汇报工作，感谢公司两年来的栽培，今年我站在这里，不仅是代表一个部门，更是荣幸带着整个团队来给大家分享我们的故事。

从去年到今年，我们的部门发生了一系列的变化，从品牌运营部到品牌中心，从名称上来看，大家可能不太明白有什么太大的区别，再加上平日里我们基本都会被称为“策划部”，大家可能更多的认为我们的工作就是常规宣传和项目、展会活动等策划。

在我以前工作过的大型国企中，品牌部门叫做“品牌宣传部”，后来这个改名为“公关策划部”，从命名中就可以看出职能上主要以宣传推广、媒体公关、文案策划见长，负责的是公司整体的对外形象。咱们公司的情况略有不同，目前我们共有7个人，2人负责媒体运营（主要是自媒体），2人负责文案和策划，1人负责设计美工H5等视觉支持，1人负责项目书、专利的撰写和申报。申报工作一直都是部门的重点工作之一，但我们却没有太多的精力，更多时候是宽总亲自跟进，但是现在，我们有了陈静同学协助此项工作，虽然她到公司仅仅一个多月，对于专业技术方面还不甚了解，但已经能够独当一面撰写文档了，这些申报内容不仅是公司竞争力的体现，同时也能够换来真金白银，下面首先请陈静为大家分享一下她在这一个多月工作中的心得体会。

（陈静800字左右 ，3-4分钟）

最初，我们的工作职能大多是为市场销售工作撰写客户项目书，整 ……此处隐藏1288个字……假的日子，我也时常在想，若是让我去做这份工作，我是不是能够做得一样精彩。细想下来，我便对梓彤和怡静更加佩服和感谢，是她们夜以继日的付出，撑起了公司对外宣传的自媒体平台，打开了对外发声的窗口。下面请二位为我们分享她们的在工作中遇到的困难和提出解决办法。

（梓彤1500字左右，8分钟发言）

（怡静1500字左右，8分钟发言） 

品牌管理的主要职能在于公司的宣传推广和标准化运营控制，在过去的2017年，虽然我们做了很多工作，但也有很多不足之处，比如发布的内容有些深度不够，比如推广后的反馈不够及时，比如媒体联系不够紧密等等，所以，在2018年，品牌中心除了常规工作外，我们还将对工作重点进行新的调整：崔总在昨天的发言中有提到公司今年的重点：4DAGE平台和4DKK产品，那么今年我们在产品方面的推广内容也将更多围绕这4DAGE和4DKK来进行。

首先，是两款产品的商标保护工作

其次，是公司知识产权的申报工作

第三，是企业识别系统的初步建立

第四，产品相关宣传品的制作推出

第五，媒体公关工作、内部培训工作的全面展开

第六，充实人员储备，加强部门内部纵向沟通及与其他部门的横向沟通，更细致地开展工作。

这些内容的执行准备工作已在品牌中心2018年工作中已经开始落地，我们也将尽快进入工作的正式执行阶段。 

如果说2016年是起步，2017年便是品牌中心调整策略，稳步发展的一年，进入2018年，我们身负整个公司对外形象的宣传推广任务，从策略制定到内容创意，从小文章到大世界，品牌中心将在工作中更加努力为公司服务，推动公司成为行业标杆企业。

谢谢大家。