第一篇:运输公司材料员先进事迹
在,提起“黄老板”来,可以说没有人不知道的,其实他并非什么真正意义上的老板,因为他是材料班班长,掌握着全公司的材料保管和供应的缘故,大家才习惯的叫他黄老板。他的真名叫,性子耿直,喜欢大嗓门讲话的他,干材料班班长已经有十多个年头,在这个岗位上的他就像一头老黄牛一样,默默耕耘、无私奉献,充分展现了一个共产党员的风采。在今年的工作当中,在公司严峻的经营形势面前,他带领材料班一帮人,从年初制定切合实际的单车材料消耗定额入手,认真执行各项制度,实现了与去年相比,单车千元材料消耗降低了2.1元,1-10月为公司节约材料费40.8万元的好成绩,为公司的生产的正常运转和经营工作的有效开展做出了应有的贡献。
脾气倔、性子直、作风干练,是他的一大特点。一年三百六十五天,有多少天他在外面跑料、拉料、找料,没人能说清楚,你问他自己也只能抠抠头“嘿嘿”一笑了之,在这些方面他确实显得糊涂。然而在工作上,你问他各车型的常用料、冷门料的价格、性能、规格,他却能张口就来,一口清。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。这些都是他平时认真钻研业务、善于总结经验得来的。修理工出身的他,刚到材料班时,也遇到过不少的困难,但是凭着一股钻劲、倔劲和对对工作的热情,他克服重重困难,边工作边学习,很快掌握专业知识,熟悉、了解了各种车辆的技术性能,成为一名行家里手。今年公司实行单车成本核算,为了使核算制度的落到实处,体现材料消耗和单车利润情况,他负责制定编写单车材料核算报表,使这个报表成为公司掌握整体材料消耗 ……此处隐藏4916个字……三个代表”重要思想。政治上与党中央保持高度一致
。锐意进取,开拓创新,廉洁奉公,作风扎实,尽职尽责。时刻注重安全工作,认真贯彻执行党的安全生产方针政策,维护公司和社会的安定。
他深入贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,注重加强安全工作的领导,强化管理,科学管理。使公司上下牢固树立“先安全后生产,不安全不生产,抓安全促生产”的思想意识。亲自抓安全,建立健全各类安全管理规章制度,实行安全责任制,提出了事故处理“三不放过”的工作方针,安全工作有章可循。他曾主持编写约30000字的《信阳地区汽车运输公司安全管理暂行条例》,作为信运集团的基本管理条例至今仍在执行。领导安全委员会每月召开安全工作会议,分析、解决安全工作中存在的问题,预防事故的发生,使公司安全生产状况不断好转,连续多年被评为省、市安全生产先进单位。在他的领导下,信运集团的各级安管人员和治安、稽查人员通过扎实的日常工作消除隐患,化解矛盾,查堵漏洞,有力的保护了企业利益。安全四项指标全面达到国家二级企业标准,治安消防工作连年被评为全市先进单位,公司安全四项指标持续下降,跨入省级安全先进行列。他担任金通大酒店总经理时,按照上级要求狠抓消防工作,硬件软件一起抓,毫不手软,使酒店成为全市集中整顿中首家通过消防设施验收的单位,并多次作为我市迎接国家、省消防安全检查的首选重点单位,受到一致好评。
在生产过程中,他十分注重加强职工的思想和技术教育,落实硬件设施设备的安全检查、维护制度,消除事故隐患。有计划地开展安全竞赛活动,定期、不定期组织安全大检查。信运集团“安全、正点”的国企品牌特色,深入广大乘客心中。企业经营与安全工作协调发展,得到各级领导和群众的好评,企业和他本人也获得了大量荣誉。