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工厂财务工作计划模板1__年,工厂财务科在__供电工厂财务部、__工厂党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行工厂财务预算,紧紧围绕工厂“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成__年各项经营工作目标作出了应有的贡献。
在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕工厂的总体经营思路,从严管理,积极为工厂领导经营决策当好参谋,具体有以下财务工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇
年初财务预算,是通过工厂职代会集体意见表决制订的,它反映了工厂新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以工厂大局为重,不折不扣的完成工厂安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为工厂领导决策当好参谋。2、积极争取政策。
积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为工厂谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策,合理 ……此处隐藏8069个字……始只是跟在老员工的身后进行学习而已,今年下半年还是需要做好这部分员工的培训工作来保证工厂车间有着旺盛的生命力。另外的话还要做好工厂车间的安全工作才能够营造一个安全舒适的车间环境,尽管说大多数员工并没有表示过有着这方面的需求且从未主动提出过类似的问题,但是作为一间合格的工厂自然不能够在安全工作这类最为基础的问题上面出现任何的纰漏。
其次则是要针对上半年出现过的材料浪费现象比较严重的问题来进行改善,因为我在过去曾多次看到有部分员工身上出现浪费车间生产产品的原材料的现象,在这方面应该要制定一部分针对这个问题的车间规定来为工厂节省一部分不必要的开支,毕竟不管怎么说节省这样一笔花销也是为了工厂的整体效益能够得到相应的提升,当然我最希望能够看到的就是下半年能够将车间不同小组生产的产品与其利益进行挂钩,再配合上相应的奖惩措施一定能够进而提升整个车间的工作效率。
最后则是对车间生产产品的监管工作一定要做到万无一失才能够不损害到工厂的口碑,固然说每天生产的数量需要达标才能够算是圆满地完成自己的工作,但是制作好的成品之中肯定有着我们暂时没有检测出来的不合格的产品,这时就需要我们去加强自己的监管力度才能够有效地找出其中不符合规范的产品并进行销毁,宁可多花费一些工作的时间也不能够容忍这类不合格的产品出现在我们工厂的车间之中,因此我觉得我们工厂车间的生产工作在未来还有着相当漫长的一段路程需要走。
如果说我们能够将工厂车间现有的规范都能够一丝不苟地执行下去的话也不会出现一部分不应该出现的纰漏,我还是相信只要愿意投入自己的精力与时间便一定能够在工厂车间之中有着属于自己的一份收获。
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