榨季班组工作总结

2016/2017榨季自2016年12月5日11：18时落蔗开榨至2017年2月23日23：08分收榨，25日15：28分总停。榨季中，我们成品乙班紧紧围绕各项榨季生产指标、方案制度以及与公司签订的工作目标责任状团结一心开展各项工作。安全生产、稳定提高效益、稳定强大的职工队伍是企业的生命线，本榨季的结束意味着下个榨季的号角即将吹响，为了更好更出色的完成下个榨季以及今后的各项工作任务，我们还需要不断共同进步、共同总结。以下是我班从先细分各岗位的工作情况到整个班组团队的总体情况再到其他方面所进行的班组工作总结：

一、细分各岗位的基本工作情况

（一）成品班长岗位

遵守厂纪厂规，能按车间、值班长及工段的要求完成各项工作任务。按时按要求开班前班后会，合理的安排布置班组工作，积极配合车间安排，带好新员工，做好各个岗位的岗前培训并在工作中观察培训。

督促员工外包工按程序进出装包间，按规定给衣柜鞋柜等需要消毒的地方每班定时按要求杀菌 ……此处隐藏1555个字……做好隔离，并及时和班长、值班长汇报。发现糖湿要及时和分蜜筛糖工反映情况，发现黄点糖及时和班长、值班长汇报处理。发现不合格糖袋要拿出来，定时抽检装包重量是否在标准范围内。

五、设备巡查及设备事故处理

整个榨季过程中设备的整体运行状况还是良好的。我班都能按要求加强设备巡检力度，整个班组共同关注设备运行状况，出现异常及时汇报班长检查。多注意设备运行的情况，为停榨后的设备检修做准备。去年检修期中旧仓的吊车经过大修，在榨季中都比较注意观察运行情况。上个榨季中旧仓吊车常打滑掉落，因此在这个榨季中我班也格外注意。六、班组与班组间的沟通

交接班工作也很重要，除了认真填写交班本之外，很多工作都需要在交接班的时候当面沟通清楚，来不及处理的，清楚的交代下个班继续完善，这一点我班做得还是比较好的。卫生清洁交班、糖瓢清点交班等各项交班工作都做得比较好。

六、结束语

总之在整个榨季中，我班都能较好的配合团结完成各项工作任务，但不足之处难免还是会有。结合以上总结，在下个榨季中，我们定会继续努力，重点做好岗前培训工作，做好班组队伍建设，只有班组队伍稳定团结了，一系列的工作才能顺利的开展。