征文网站(精选多篇)

公司网站有奖征文通知 2014年即将过去，时间老人将会打开一页新的篇章，等待着我们去书写、去

创造。为了繁荣公司企业文化，丰富大家的业余生活，特举办此次有奖征文活动。公司会成立评审组根据所投稿件进行择优奖励。将在一定时间内公布优秀者及优秀作品名单。

所有征文将刊登在我们企业的网站http://**********

一、征文要求

1、标题自拟，篇幅不限，文体不限。作文、新闻、绘画作品等均可。

2、征文截止日期：2014年12月25日。

3、参赛征文必须是原创作品。

4、紧扣公司发展脉搏，结合本职工作，围绕公司使命、愿景、价值观，通过亲身经历以及身边所见、所闻、所感表达自己的真知灼见，内容积极、健康、向上。

二、征文提交

1、通过e-mail方式提交，把您的征文发送到*********@qq.com信箱。

注意将邮件主题标为 网站征文+所在部门+员工姓名。

2、书面文字稿提交公司综合办。

3、截止日期：12月25日。

三、联系方式

联 系 人：**

联系电话：*********手机：**********e-mail：*********@qq.com

四、其他事项

1、在投稿之前请认真阅读本次征文的相关规则并了解自己的权利。

2、我们及时把提交的参赛征文在公司网站上发布，欢迎大家阅览推 ……此处隐藏3851个字……面的特点，单体整齐，支护标准，狠抓巷道成型、顶板管理和支护质量，把“就近管理、班组管理、安全程序化管理”有机结合，深化岗位责任，坚持做到工作面“三直、两平、两畅通”，极大地提高标准化建设和设备完好率，消除重大机电事故和安全隐患，产量由最初的几千吨逐渐提高，最终于2014年10月首次突破10000吨。

投入产出不成比例，薄煤层开采队的员工怎么也高兴不起来。该队党支部一班人认真总结经验，决定还是从标准化建设和激励制度上下手改变现状。全队在落实打造“零事故现场、零事故环境”安全目标任务的同时，将质量标准化与工资挂钩，从劳动定额管理下手，把每刀煤的分值分解成三份，包括生产任务、标准化建设、安全（人身安全和设备事故），其中把标准化定为硬性指标固定，实行动态验收制度。其次实行每班交接日清制，坚决做到未解决的问题不留给下一班，实行复查手拉手交班制度。为了保证全年产量任务的顺利完成，全队90多名干部员工不惧艰险，顽强奋战，生产中开展了生产班组劳动竞赛活动，空间小，衣着笨重，他们脱了棉衣进工作面，就在这样的条件下，靠摸爬滚打，靠着这种精神，这支队伍创造了一个又一个薄煤层生产的全新纪录。2014年3月份突破20140吨，4月20日，日产割煤12刀共1480吨，创出建队以来日产最高水平，4月份原煤生产达到30140吨，创大斗沟煤业公司薄煤层月开采新纪录，为完成全年生产任务做出重要贡献，也为十八大的胜利召开送上大煤人的一份厚礼。

(大斗沟煤业公司 宣传部干事孙兰芳 7069022)

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