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“英雄不是没有脆弱的时候,只不过不被脆弱征服罢了。”遇到困难而不畏惧,便不会被挫折击倒。坚定信念,迎难而上,勇往直前,做自己生命里的英雄。
当落入低谷时,强者会浴火重生,而弱者只是一蹶不振。
简媜曾说过:“当上帝赠给你荒野时,就意味着,他要你成为高飞的鹰。”李时珍大家应该都不陌生吧,他花了整整29年才完成《本草纲目》这部医学著作,如果他在这29年中放弃了,那么现在的中医方面会落后多少?会有多少人失去健康?再比如说贝多芬,他耳朵后来变聋了,对于一个音乐家来说,这是一个致命的打击,他再也听不到任何声音,但他没有选择放弃,凭着良好的基础和坚持不懈的努力,终于创作出了一首首优美的乐曲。
人总是会遇到挫折的,总是会有不被人理解的时候的,总是有要低声下气的时候,这些时候恰恰是人生最关键的时候,因为大家都会碰到挫折,而大多数人过不了这个门槛,如果你过了,你就成功了。
人生之路漫漫,或大或小的挫折潜伏其中。难道我们就因为一点小小的挫折就因噎废食,迷失其中?不,一条路并不因为它路边长满荆棘而丧失其美丽,旅行者照旧向前进。当旅行者斩断所有的荆棘,勇敢的继续前进,周围的人都会说,哇,你看,他的路上这么多的荆棘,他竟然勇敢的斩断了,于是他便成了勇士, ……此处隐藏5133个字……,我觉得要做好管理工作必须具备以下条件,首先要有平静而公正的心态,要有“把工作当事业,把企业当家业”的精神,这样才能把握原则,精益求精做好事情;其次要有率先垂范、善于思考、善于分析、善于交流的能力,这样才能模范带头,领导下属准确完成各项工作。
管理能力就是思维能力和执行能力。优秀的管理者,不仅要坐而言,更应起而行,对工作要有不断进步和创新的意识和理念,力求完善和提升。面对新的任务和挑战,要有不畏艰难的斗志,更要掌握科学方法,更要有积极进取的精神,只有这样才能做到面对困难,迎刃而解,真正不断提升自已的管理能力和管理水平,创造辉煌业绩。
09年是我们公司发展的关健年,任重而急迫,尤其是产品的升级换代,关系到公司的生存命运,这就更需要我们各级管理人员做到:决策上积极向上,工作中团结一致,职责内全心全意。因此,在新的年月里,我们一定要立足本职,顾全大局,迎难而上,尽职尽责服务市场、理顺市场、激活市场、开拓市场,除了保质保量完成原有各项工作外,还应重点做好:
1、积极开展新产品特别是塑瓶软包装输液的上市宣传和推广工作,为公司跨越式发展开好头。
2、重点关注国家新医改政策动向,力争我司取得政策优势。
3、进一步完善售后服务,确保公司品牌效益。
4、及时了解新产品招投标信息,积极完成新产品招投标工作。 总之,我们要与时俱进,不断提升自已的工作技能,及时准确把握政策与市场的脉搏,调整思路,克服困难,积极奋斗,努力开创营销工作新局面,争创衡阳制药的再度辉煌!
罗伯远
2009-4-29
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