第一篇:染纱全体员工学习型组织主题联欢会
染纱全体员工“学习型组织”主题联欢会
各位伙伴们:
大家好!
我们再次欢聚一堂、共享“第二家园”的欢乐时刻就要来啦!
为丰富我们染纱全体员工的业余文化生活,增进工作伙伴之间的交流与合作,并进一步推进我们染纱“学习型组织”的创建活动。我们将于近期举办主题为“学习型组织”的全体员工
联欢会。具体时间及地点另行通知。
现将有关事项通知如下:
一、活动安排:
1、员工文艺风采展示:以大组为单位,每个单位至少出1个节目。节目要求健康向上,欢乐活泼,内容、形式不限(独唱、合唱、舞蹈、小品、相声、魔术等等),鼓励自编自创,将对有创意的节目给予全力支持。
2、学习型组织前期活动汇报及成果展示:
1)染纱部、各大组及优秀个人愿景、价值观体系展示与宣讲;
2)进行“工作中的小故事”征文评比活动颁奖仪式及获奖者宣讲;
3)优秀合理化建议展示及颁奖活动;
4)调查问卷中的“七彩之光”——调查问卷中反映出的大家的心声。
3、团队有奖竞赛活动:学习型组织知识有奖竞答、工作中的案例分析评比
4、活动全程将穿插多项培训小游戏
二、温馨提示:
1、望各部门积极配合,精心准备。请于7月1日前,将节目报至徐金枝处;
2、联欢会不仅将设立团队奖、多项个人奖,还将 ……此处隐藏5611个字……工。而诚实做人,规范工作就是一个过程,目标是做放心员工。目标就是不管做什么事,说结果说结局。我觉得现在我们这样把过程和目标放在一起,作为愿景也很好,因为我们是创建学习型组织的初期阶段,你不按这个过程做,你的目标可能达不到。只要你真信,真照着去做了,真朝着目标去追求了,天长日久就一定见到实效。因此,对我们“创争”工作所倡导的理念和理论,要真信真懂真抓真干真创,这样做,坚持数年,我们的大大小小的学习型组织蓬勃健康的成长起来后,我们全公司面貌都会产生深刻的变化,对这一点我们应该真信。
学习型组织作为近几年流行的管理术语和颇具影响力的管理理念,现在已被许多企业吸收,现在我们运行维护班在创建标准化班组的路上,努力为全所的发展献计献策,工作中也渐渐渗透了这种管理理念,可以说学习型组织的轮廓已经在我班初露端倪。
不可否认,学习型组织并非万能的救世良药,许多著名的企业都有一套成熟的管理理论,但仔细研究后我们发现,凡成(请您继续关注www.)功企业的管理思路和创建学习型组织的诸如"转换心灵、超越自我,改造心智模式,打造共同愿景,开发集体智力"的思路是基本相同的。一个经过世界著名专家总结出了和经过实践证明了的理论,无疑是我们现在有必要学习钻研和大力推广的。通过缔造学习型组织激活人力资源这一最活跃的要素,以学习力的提升带动班组的执行力、团队协作能力和创新能力以及资源的整合的全面提升,系统的整合和优化组织能力,演义一个从小到大、从弱到强的发展历程。通过以提高创造力为核心的学习型组织创建使班组步入持续发展的良性循环轨道;学习型组织创建是一个系统工程,没有深入细致的调研、没有周密扎实的部署,我们任何的豪言壮语都象海市蜃楼一样的虚幻飘渺。
2014-7-18