关于建筑企业改善施工劳务队伍民生保障的调研报告

关于建筑企业改善施工劳务队伍民生保障的调研报告

根据“不忘初心、牢记使命”主题教育的部署要求，我和生产经营部门负责同志认真开展了调查研究。采取座谈、实地调查等形式，深入施工一线进行认真调研。调研中发现，改善劳务施工队伍民生保障问题具有一定的典型性，遂对这个问题进行了重点调研，有关情况和意见建议如下。

一、劳务施工队伍的基本情况

在与分公司、项目部施工管理人员交流中，发现他们有一个共同的心声：劳务施工队伍不好找，劳务施工队伍较难管，劳务施工队伍挑活干等等。由此可见，改善劳务施工队伍的民生保障问题，稳定劳务施工队伍是建筑企业面临的当务之急。

就目前建筑市场建筑工人的现状，与项目管理人员普遍反映的难管形成鲜明对比的是建筑工人日渐减少，劳务资源的日渐紧缺。如何做好劳务队伍的管理，改善劳务施工队伍的民生保障问题，如何留住优质劳务队伍已是每个施工单位的核心课题。

二、劳务施工队伍存在的问题及解决办法

问题一：劳务施工队伍技能素质有待提高。

目前，中国是一个大工地，建筑方面需要大批的劳动力，这几年逐步形成了用工荒，民工不愁找不到活干。建筑施工的特点决定了工作的散漫性，工序的粗放性。工人在这个散漫粗放的环境中工作，久而久之，形成了一种无所谓的态度，造成了一种被严格要求就产生逆反心理。整个建筑市场中的民工素质较低，许多工人没有经过正规的业务培训和思想教育，昨天拿锄头，今天是工头，民工的业务素质，思想觉悟都决定着他们的工作 ……此处隐藏3663个字……施工现场工人住宿条件已有很大的改观，但是还要进一步从细节做好以下工作。伙食上为工人提供充足可口的饭菜，要打扫干净厨房卫生，项目较大的并且工人比较集中的为他们提供洗衣设备，提供文娱设施，如：设置报刊点，配备电视，提供网络，以便工人能及时收看学习党的政策，了解时事政治，工人也有文化需求，使他在这儿真正能有家的感觉。卫生间及时清理干净，搭设位置合理规划。细微之处见真情，还可以为工人寄送家书，寄送感谢信，让他们的家人能实实在在了解到他们的工作状况，了解到我们的人文关怀，细微暖人心，工人也会感恩在心，回馈给我们很多的感动。我们要少一点怨气，多一点体恤，多一点关怀，对一点的解决实际，真正把他们当做亲人一样。

我们要讲诚信，及时解决好劳务施工队伍工资，这是主要矛盾，工人工资得到及时解决，工人才能稳心，才能定心。

（五）坚持不懈地抓好各项工作、搞好施工劳务队伍的管理

管理者与被管理者是一种意志力与意志力的较量，是行动上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要持之以恒，坚持不懈。我们施工技术管理人员不要觉得队伍不好管，因为他们不听就放弃管理，任何人的命令，别人都不可能百分之百的完全听从。

人的意识支配着人的行动，管理没有百分之百，没有绝对令行禁止，没有一蹴而就，没有一劳永逸。管理是一个漫长而持续不断地过程，我们完全没有必要因为劳务队伍没有完全听从管理而抱怨，更不能因为他们不听从管理而放弃。

我们要多想办法，表扬、奖励、谈心、讲道理、交朋友等等用多种手段进行管理，坚持原则，不放松低线，咬定青山不放松，意志坚定地做好质量、安全、文明施工、成本控制、工期管理。做好了施工劳务队伍的管理，同时施工劳务队伍的民生也得到了改善与保障。