学校后勤集团2018年工作总结

学校后勤集团2018年工作总结 

2018年，在学校党政的正确领导下，后勤集团全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入落实全国教育大会精神，切实提高后勤服务品质，圆满完成学校布置的各项重要工作和2018年经济任务。现将全年工作情况总结如下：

一 、围绕学校中心工作，圆满完成全年服务保障任务1. 着力提升服务品质

2018年，全集团各部门扎实推进品质提升工作，打破传统的服务观念，创新服务的方式方法，使后勤服务更贴合师生要求，更有文化内涵。调动了全体干部职工提升品质的意识，有力促进了后勤服务保障品质提升。

2. 高质量完成2018年迎新工作

成立迎新工作领导小组，制定迎新工作方案，召开专题会议部署工作，做到任务到人，责任到人。优化迎新流程，一键式完成入住手续，提高入住办理效率；加大宿舍安全宣传、防控和检查力度，迎新当日循环播放安全提示，安排集团青年志愿者、保卫处保安、学生志愿者进行巡楼，确保迎新期间公寓楼内安全。

3. 顺利完成2017-2018年度冬季供暖工作

后勤集团团总支重视共建工作，与研工部、土建学院、校学生会、绿色之家社团等学院部处联合开展活动。

2018年，后勤集团取得了一定的成绩，但也面临着很多困难和压力，主要包括：在运行成本方面，食品原材料价格和用工成本都逐年增加，导致后勤的运行成本不断上升。在经营创收方面，随着中央八项规定的贯彻落实和学校的规划要求，后勤集团可用于创收的资产在不断减少，经营创收能力被削弱。在安全管理方面，后勤集团的管理范围大、安全点多、人员复杂，学校的设施、设备陈旧，安全隐患多。在队伍建设方面，高素质管理人才和专业技术人才不足，干部队伍和职工队伍整体素质有待提高。针对上述问题，集团将努力挖潜予以缓解，但也希望得到学校的相关政策支持。

总之，在学校党政的领导下，后勤集团有信心在新的一年里克服困难，进一步优化机制，提升品质，努力为师生提供更加美好的校园生活，为学校教学科研工作保驾护航。

 

后勤服务产业集团

2018年12月8日