技术中心安全工作总结

1、按照公司《冶金安全三年专项整治方案》、《进一步深化安全生产集中整治工作实施方案》、《安全生产专项整治三年行动方案》和《学规范、正行为、反违章活动方案》，根据技术中心实际，开展了危化品安全检查，消防设备设施专项检查，低压带电设备安全检查，特种设备安全检查，分别制定相关方案并认真贯彻落实。

2、全面开展风险辨识管控，分别建立《技术系统风险管控清单》和《技术中心风险管控清单》，全面建立双控建设的台账和清单，并持续改进完善。技术中心风险管控清单危险因素数量196个，其中C级14个，D级182个。

3、技术中心隐患排查清单共29个，其中厂级1个，作业区级6个，班组级20个，技术系统隐患排查清单2个。进行双控教育培训420人次。

4、积极组织开展网格化包联检查、会议，强化各级负责人的职责落实。全面落实安全生产管理制度和规程，强化操作过程和现场管控，认真落实“六查六看”，技术系统开展现场技术服务及督导检查共331次，发布工艺质量检查通报37期，排查整改问题305项，系统绩效考核13.18万元。对炼铁厂、一钢轧厂、焦化厂、二钢轧厂、设备能源部、检修公司等573个班组进行标准化班组复查。技术中心内部开展综合检查54次，专项检查35次，发现问题18项，主要检查了危化品危废品储存与日常管理、台账、库房、消防设施、通风设施、低压电器、特种设备等内容。发现问题已经全部完成了整改。

5、实现了人身、生产、设备、火灾、交通等各类事故为零的目标，在公司上半年安全生产评比中挂绿牌。实现了安全操作规程覆盖率100%，隐患整改率100%，职工教育档案建档率100%，职业健康监护档案建档率100%，标准化班组达标率100%。

6、《学规范、正行为、反违章》活动中，重新学习38个A类文件，补充填写公司现行安全生产管理制度和应急预案明细表。

二、下一步重点工作

1、全面聚焦安全管理质量提升。以“痕迹管理+业绩管理”为核心，以隐患排查治理为抓手，围绕进一步深化安全生产集中整治、三年专项整治、安全管理提升年、双控机制建设、网格包联安全检查和安全会议等专项活动，全面提升各级自查检查的标准和质量。

2、聚焦关键部位、关键人员、关键时段、关键作业流程等“四个关键”的安全管控，突出超前预防、主动预防机制。加强实验室危险化学品及易制毒品、气体介质、外协外包项目的安全监管；在公司转型过程中关注职工状态、了解职工心态，主动服务一线，掌握职工安全动态，提升安全服务意识；强化季节性、休息日、节假日等重点时段，以及消防、交通等重点环节的排查管控工作。

3、聚焦有害元素专项治理和重点难点环保问题攻关，助推公司达到河北省超低排放标准。

4、做好职业健康体检组织和第三方职业危害监测工作。