今年以来,*集团党委按照“一年解决突出问题、初见成效,两年不断深化拓展、显著改观,三年实现整体提升、全面进步”目标,根据*有关“三基建设”的安排和部署,从*、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准、整改提升等方面着手,不断加大“三基”工作力度,“三基”工作平稳推进,为提升企业管理水平、推进企业全面健康可持续发展奠定了扎实基础,现将“三基建设”工作整体推进落实情况汇报如下:
一、强化组织建设方面
(一)健全机构设置。为加强“三基建设”工作,突出党的领导和党的政治核心作用,我们主要做了:一是建立健全“三基建设”领导组织机构。成立以*为组长“三基建设”活动领导组,与“两学一做”学习教育活动和维护核心、见诸行动主题教育领导机构合署办公,领导小组下设办公室,办公室下设综合组、宣传组、督查组三个专业组,统筹规划,协调办理“三基建设”日常工作。二是调整整合基层党组织。调整支部党员隶属人数,划小支部单元,消灭党员空白车间,将支部建到车间班组;合理配置基层党组织机构,健全完善党支部班子,选优配齐支部书记、委员,明确班子成员职责,做到 ……此处隐藏2912个字……不足,解决问题能力较弱。
(二)“基本动作”能按规定完成,创新动作有所欠缺。“三基建设”任务重、标准高,对公司各职能部门之间配合与衔接要求高。在推进工作中,大多数单位基本能按规定完成“基本动作”,极个别单位还存在被动应付、主动性不高的问题。
在今后的工作中,我们将对“三基建设”中存在的不足进行全面梳理,制定相应措施,切实抓好整改,落实到位。
下一阶段,我们将按照*党委、*党委的总体安排,把“三基建设”同加强党的建设结合起来,同全面深化国资国企改革结合起来,同作风建设结合起来,同推动公司健康发展起来,以高度负责的精神,锲而不舍的韧劲,扎实推进“三基建设”。
2018年9月